• Questionnaire d’entrée  : Évaluation du niveau de connaissances initiales en gestion, marketing et droit.
• Bilan des motivations : Définition de l’état d’avancement de l’idée entrepreneuriale.
• Vérification technique : S’assurer que l’apprenant maîtrise l’outil informatique de base pour suivre la formation asynchrone et participer aux outils synchrones (visioconférences, WhatsApp).

La Boîte à Outils de l’Entrepreneur

Dès l’ouverture de ses accès, l’apprenant bénéficie d’une boîte à outils exclusive et téléchargeable, conçue pour lui faire gagner un temps précieux et le rendre immédiatement opérationnel.

Elle comprend des documents modifiables prêts à l’emploi :

• Générateur de documents commerciaux : Modèles automatisés de devis et de factures conformes à la législation.
• Simulateurs financiers : Fichiers Excel automatisés pour le calcul du chiffre d’affaires, des impôts, des cotisations sociales et de la marge commerciale.
• Guides administratifs : Tutoriels et guides pas-à-pas pour les inscriptions et formalités administratives (Guichet Unique).
• Comparateurs : Grilles d’analyse pour choisir sa banque pro et son assurance (RC Pro, Décennale, etc.).

Programme de Formation Détaillé

Le parcours s’effectue au rythme de l’apprenant, soutenu par une animation continue (réponse WhatsApp sous 48h), des groupes de travail entre pairs et une visioconférence individuelle mensuelle avec le mentor.

Module 1 : L’Étude de Marché et la Validation du Concept

L’objectif est de s’assurer de la viabilité de l’idée avant d’engager des frais.

• Contenu :
  • Méthodologie de l’étude de marché (documentaire, qualitative, quantitative).
  • Analyse de l’environnement (Matrice PESTEL, SWOT).
  • Réglementation liée à l’activité visée (normes, diplômes obligatoires, autorisations).
  • Définition du client idéal (Persona).
• Outils & Tutos : Modèle de questionnaire en ligne (Google Forms/Typeform), Tuto d’utilisation des bases de données de l’INSEE et d’ODIL.
• Travaux Dirigés (TD) : Rédiger la synthèse de son étude de marché et cartographier 3 concurrents directs. (Possibilité de relecture croisée via les groupes de travail).
• Évaluation : Quiz pour débloquer le Module 2.

Module 2 : Stratégie Marketing et Commerciale

Définir comment attirer et convertir les clients.

• Contenu :
  • Le Mix Marketing (Les 4P : Produit, Prix, Place, Promotion).
  • Création d’une identité de marque et proposition de valeur.
  • Stratégie d’acquisition digitale (Réseaux sociaux, SEO de base).
  • Techniques de vente et traitement des objections.
• Outils & Tutos : Tuto Canva (création de logo/visuels), Tuto création d’une landing page.
• Travaux Dirigés (TD) : Élaborer la grille tarifaire de ses offres et rédiger son pitch commercial d’une minute.
• Évaluation : Quiz bloquant pour débloquer le Module 3.

Module 3 : Prévisionnel Financier et Comptabilité

Maîtriser les chiffres pour convaincre et pérenniser l’activité.

• Contenu :
  • Bases de la comptabilité (TVA, facturation, devis, notes de frais).
  • Comprendre le Plan de Financement initial.
  • Le Compte de Résultat Prévisionnel et le seuil de rentabilité.
  • Le plan de trésorerie (le nerf de la guerre).
• Outils & Tutos : Matrice Excel automatisée pour le prévisionnel financier (issue de la Boîte à Outils), Tuto d’un logiciel de facturation gratuit.
• Travaux Dirigés (TD) : Remplir son plan de financement de départ et calculer son chiffre d’affaires point mort.
• Évaluation : Quiz bloquant pour débloquer le Module 4.

Module 4 : Choix du Statut Juridique, Fiscal et Social

Un module crucial pour optimiser les revenus et protéger le dirigeant.

• Contenu :
  • Comprendre l’impôt sur le revenu (IR) vs l’impôt sur les sociétés (IS).
  • Le régime social du dirigeant (TNS vs Assimilé Salarié).
  • La protection du patrimoine de l’entrepreneur.
  • Tableau comparatif

Outils & Tutos : Tuto simulateur URSSAF, Schéma décisionnel pour le choix du statut.

• Travaux Dirigés (TD) : Rédiger une note argumentée justifiant le choix de son statut juridique.
• Évaluation : Quiz bloquant pour débloquer le Module 5.

Module 5 : Organisation, Banques et Négociation Partenaires

Structurer l’entreprise pour le lancement.

• Contenu :
  • La relation bancaire : ouvrir un compte pro, demander un financement (PGE, prêts d’honneur type Initiative France).
  • Sourcing et gestion des fournisseurs : critères de choix, sécurisation des approvisionnements.
  • Techniques de négociation.
  • Organisation personnelle et gestion du temps du dirigeant.
• Outils & Tutos : modèle de tableau Kanban pour la gestion de projet, Grille d’évaluation fournisseur.
• Travaux Dirigés (TD) : Préparer un dossier de demande de financement bancaire ou une stratégie d’amorçage sur fonds propres.
• Évaluation : Quiz bloquant pour débloquer le Module 6.

Module 6 : Immatriculation et Outils Pratiques de Lancement

Passer de la théorie à la pratique administrative.

• Contenu :
  • Les étapes d’immatriculation d’une société.
  • Les aides à la création.
  • Obligations d’assurance.
• Outils & Tutos : Tutoriel pas-à-pas d’immatriculation sur le Guichet Unique de l’INPI, Check-list de lancement .
• Travaux Dirigés (TD) : Assembler toutes les pièces justificatives requises pour son immatriculation.
• Évaluation : Quiz de validation final du module.

Évaluation Finale : Le Business Plan et le Jury

Pour valider la formation, l’apprenant doit valider une épreuve finale en deux étapes.

1. Le Livrable Écrit :

Remise d’un Business Plan, regroupant et synthétisant les résultats des TD réalisés tout au long de la formation.

2. La Soutenance Orale :

Une fois le livrable déposé, l’apprenant est convoqué pour défendre son projet lors d’un oral devant un jury de professionnels

Le jury évalue le dossier et la prestation orale selon une grille critériée stricte

La signature du Procès-Verbal par le jury à l’issue de cette soutenance déclenche la validation finale de la formation.